Hur man använder Instagram för att dramatiskt förbättra ditt företag: "Jämställdhet på arbetsplatsen är ett ämne som jag bryr mig djupt om" Med Steve Weiss grundare och VD för MuteSix och Candice Georgiadis

Det kan låta som en kliché som kommer från en vit hane, men jämlikhet på arbetsplatsen är ett ämne som jag djupt bryr mig om. Jag är en produkt av en ensamstående mamma och uppföddes av en afroamerikansk styvfar. Jag bevittnade första hand diskriminering på arbetsplatsen när det gäller de människor jag bryr mig mest om. Efter att min styvfar dött, lovade jag mig själv att skapa en rättvis arbetsplats oavsett hur litet eller stort mitt företag.

Jag hade nöjet att intervjua Steve Weiss. Steve är grundare och verkställande direktör för MuteSix, grundad 2014. Han ansvarar för den övergripande visionen, strategiska ledarskap, leverans av tjänster, kultur och tillväxt av det kreativa byrån vilket leder till en miljard spårbara intäkter för kunder. Under Steve's ledning har MuteSix gjort den utmärkelse som mest belönade sociala reklambyrå på Facebook med fler fallstudier på Facebook och Instagram än någon annan byrå. MuteSix har vuxit till en omfattande och integrerad global marknadsföringsbyrå med framstående kunder inom alla stora bransch B2B / B2C sektorer, inklusive ledande varumärken inom detaljhandel, e-handel, lyx, ideell, teknik, sport, publicering och finansiella tjänster. Steve är ofta talare vid branschevenemang och citeras regelbundet i affärs- och teknikpublikationer.

Tack så mycket för att du gjorde detta med oss! Kan du berätta en historia om vad som tog dig till denna specifika karriärväg?

Jag hade drivit olika internetmarknadsföringsföretag sedan jag var 16. Det var då min mamma gav mig min första dator för mig. Från den punkten underlättade hon min väg in i teknisk riktning. Och jag blev ansluten.

Min första framgång var ett internetproduktionsföretag för hypoteksbranschen. Jag fick uppleva några ganska höga toppar av framgång och några pinsamt låga lågor och som internaliserades ensam. Jag säger detta - med åldern kommer förmåner. När jag var ung kom jag till människor, "Jag har den här fantastiska idén", och de tog mig aldrig på allvar. Från detta lärde jag mig att du kan få stort humankapital från erfarenhet, såväl som sociala kontakter, som båda hjälpte till att öka oddsen för framgång för som företagare.

Kan du förklara för våra läsare varför du är en myndighet när det gäller marknadsföring av sociala medier?

Jag har visat annonser på sociala medier sedan 2007 långt innan frasen #adtech förstods. Egentligen var den allra första Facebook-annonsen jag körde för att folk skulle hoppa av min standup-komedi-show när jag var på college. Det har nu gått 11 år och fram till idag har jag lyckats med över 100 miljoner dollar i betald Facebook-utgifter och har byggt en byrå från grunden. Idag är jag stolt över att säga att vårt företag har gjorts Inc 500-listan i två år i rad och att vi växte från ett team med två till 100+ anställda som lever och älskar allt reklam.

Kan du dela den mest intressanta historien som hände dig sedan du började denna karriär?

Jag växte upp i en liten förortsstad med låg medelklass i New Jersey och jag känner inte så många människor från min sida av världen som är inom teknik eller än mindre är entreprenörer. Jag var på konferensen och jag stötte på min granne som växte upp i lägenheten mittemot mig. Det visar sig att han har ett mycket framgångsrikt företag inom teknikutrymmet och delade massor av liknande upplevelser som jag gick igenom i det här utrymmet. Efter att ha anslutit igen insåg jag att även utan anslutningar var det värden som nyfikenhet, engagemang och förtroende som är egenskaper som delas av framgångsrika företagare oavsett din stamtavla eller start.

Jag har uppskattat att för att bli en framgångsrik entreprenör måste du kultivera ett visst entreprenörstänkande. Många entreprenörsinnade människor har lanserat framgångsrika karriärer med olika bakgrunder, färdigheter och värderingar. Och har fått det att fungera.

Kan du dela en berättelse om det roligaste misstag du gjorde när du först började? Kan du berätta för oss vilken lektion du har lärt av den?

En gång delade jag min grundare (Daniel Rutberg) ett kontor med en klient som erbjöd att ge oss gratis skrivbord för vårt bruk. Problemet? Han berättade faktiskt inte ägaren till byggnaden att vi fick de gratis skrivborden. Så en dag, mitt i ett prestigefylldt kundmöte (för att säkerställa ett sexsiffrigt kontrakt), som arbetade över ett av freebie-bänkarna, kommer ägaren till mig och frågar: "Varför är du här? Och vem är dessa människor? ” Jag sa till honom att vi fick gratis skrivbord! Men han visste ingenting om avtalet, så det blev besvärligt ganska snabbt när du inser när du tror att du har ett kontor ... men du faktiskt inte gör det. FYI - Vi slutade att lämna och arbeta med en Starbucks.

Vilken social medieplattform har du funnit vara mest effektiv att använda för att öka affärsintäkterna? Kan du dela en historia från din erfarenhet?

Även för företag har Facebook fortfarande varit den största platsen att hålla sig relevant i människors sinne.

Fram till idag har alla fortfarande ett Facebook-konto. Och du skulle bli förvånad över hur många leads jag fick från mitt eget personliga nätverk av vänner utan att begära ett enda affärspost. Visst, jag kan skriva om mina personliga inköp, preferenser, resor, läsmaterial, jobb, familjer, intressen och mycket mer. Som sådan har jag sett från första hand hur sociala medier driver en unik men otrolig överlappning mellan dagens affärs- och personliga utrymmen. I slutändan är Facebook den mest effektiva - och mest kostnadseffektiva - kanalen för att nå potentiella kunder oavsett om de är vänner eller inte.

Låt oss prata specifikt om Instagram nu. Kan du dela 6 sätt att utnyttja Instagram för att dramatiskt förbättra ditt företag? Vänligen dela en berättelse eller exempel för varje.

Instagram är ett odjur. För att dramatiskt förbättra ditt företag, säger jag:

  1. Gör dina inlägg köpbara
  2. Har engagerande CTA: er som är solida
  3. Belöna följare med exklusiva och insider-kampanjer
  4. Optimera ditt varumärkesbio för blygen
  5. Visa upp de människor som älskar ditt märke
  6. Berätta en fängslande (visuell) historia

På grund av din position är du en person med stort inflytande. Om du skulle kunna inspirera en rörelse som skulle ge den mesta mängden bra för de flesta människor, vad skulle det då vara? Du vet aldrig vad din idé kan utlösa. :-)

Rörelsen skulle definierande handla om jämställdhet på arbetsplatsen. Det kan låta som en kliché som kommer från en vit hane, men jämlikhet på arbetsplatsen är ett ämne som jag djupt bryr mig om. Jag är en produkt av en ensamstående mamma och uppföddes av en afroamerikansk styvfar. Jag bevittnade första hand diskriminering på arbetsplatsen när det gäller de människor jag bryr mig mest om. Efter att min styvfar dött, lovade jag mig själv att skapa en rättvis arbetsplats oavsett hur litet eller stort mitt företag.

Jag vill främja rörelsen för att eliminera partiskhet och ojämlikhet på alla arbetsplatser, oavsett om det är genom utbildning för partiskhet eller genom att använda AI för att utbilda. På MuteSix testar vi intervallöglor där vi inkluderar mer olika anställda (kvinnor, etniciteter, icke-teknisk bakgrund etc.) när vi rekryterar ny talang.

Några av de största namnen inom Business, VC-finansiering, Sport och Entertainment läser denna kolumn. Finns det en person i världen eller i USA med vilken du skulle vilja äta en privat frukost eller lunch med, och varför? Han eller hon kanske bara ser detta om vi taggar dem :-)

Richard Branson: Jag var alltid en stor troende på att kombinera affärer med ett uppdrag och syfte samtidigt som jag hade en spräng med de människor du bryr dig mest om. Han är den typ av ledare som utstrålar dessa drag och sätter saker på ett så mycket positivt sätt att vara modig när det gäller hur han tänker om affärer. Han läste att han en gång sa: "Skruva den, låt oss göra det." När jag tog steget med mitt byrå tänkte jag detsamma.

För ytterligare frågor, kontakta PR @MuteSix:

Nav Mundi: [email protected]

Sura Hurt: [email protected]